Wussten Sie schon, dass empfohlen wird, spätestens nach 7 Jahren den Arbeitgeber zu wechseln? Manche Experten empfehlen sogar, alle drei bis fünf Jahre. Vor allem für diejenigen, die eine steile Karriere machen wollen, wird dieses Vorgehen ans Herz gelegt.

Das liegt daran, dass wir sonst dazu neigen, uns zu sehr auf eine Sichtweise zu verlassen. Wir bekommen sozusagen Scheuklappen und werden betriebsblind. Mögliche Veränderungen nehmen wir nicht mehr wahr oder schlagen die Option aus, weil wir zu lange im gleichen Fahrwasser geblieben sind.

Bei längerem Verbleib in einem Unternehmen kann es Sinn machen, die Abteilung oder seine Funktion zu wechseln. Ein interner Wechsel kann die Flexibilität bewahren, ein Stück Betriebsblindheit bleibt aber bestehen.

Betriebsblindheit, auch bekannt als Unternehmensblindheit, ist ein Phänomen, das in vielen Organisationen auftreten kann und weitreichende negative Auswirkungen haben kann. Es beschreibt den Zustand, in dem Mitarbeiter und Führungskräfte aufgrund ihrer langen und engen Bindung an ein Unternehmen oder eine bestimmte Arbeitsweise dazu neigen, Veränderungen, Probleme oder Chancen nicht mehr objektiv wahrzunehmen. Dies kann zu einer Stagnation in der Entwicklung führen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erheblich beeinträchtigen.

Die Auswirkungen von Betriebsblindheit beschränken sich nicht nur auf das Unternehmen selbst, sondern können auch für den einzelnen Mitarbeiter äußerst ungünstig sein. Hier sind einige Gründe, warum Betriebsblindheit auf persönlicher Ebene nachteilig sein kann:

1. Karrierewachstum: Mitarbeiter, die sich in einem Zustand der Betriebsblindheit befinden, könnten dazu neigen, in ihrer Komfortzone zu verharren und sich nicht aktiv nach neuen Herausforderungen oder Möglichkeiten umzusehen. Dadurch könnten sie Karrierechancen verpassen, die eine breitere Sichtweise und Anpassungsfähigkeit erfordern.
2. Fachliche Weiterentwicklung: Betriebsblindheit kann dazu führen, dass Mitarbeiter sich auf bestimmte Fähigkeiten oder Technologien spezialisieren, die möglicherweise an Bedeutung verlieren. Die berufliche Weiterentwicklung erfordert jedoch oft das Erlernen neuer Fähigkeiten und das Verständnis neuer Trends.
3. Kreativität und Innovation: Stagnation im Denken und Handeln kann die kreative Entfaltung und innovative Ideenentwicklung hemmen. Mitarbeiter, die zu sehr in etablierten Mustern gefangen sind, könnten Schwierigkeiten haben, neue Lösungsansätze für Probleme zu finden.
4. Arbeitszufriedenheit: Betriebsblindheit kann zu einer Verringerung der Arbeitszufriedenheit führen, da die Tätigkeiten eintönig werden können und der Mitarbeiter das Gefühl haben könnte, auf der Stelle zu treten. Die Motivation und das Engagement könnten schwinden.
5. Soziale Dynamik: Mitarbeiter, die nur auf interne Abläufe und Prozesse fixiert sind, könnten das größere Bild der Unternehmenskultur und der zwischenmenschlichen Beziehungen vernachlässigen. Dies könnte zu Konflikten, Missverständnissen oder mangelnder Teamarbeit führen.
6. Anpassungsfähigkeit: In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit eine wertvolle Fähigkeit. Betriebsblinde Mitarbeiter könnten Schwierigkeiten haben, sich an neue Anforderungen anzupassen, was ihre langfristige Berufstätigkeit beeinträchtigen könnte.
7. Persönliche Entwicklung: Die Fähigkeit, aus Erfahrungen zu lernen, setzt voraus, dass man sich bewusst ist, was funktioniert und was nicht. Betriebsblindheit könnte die Fähigkeit zur persönlichen Weiterentwicklung und zum Lernen aus eigenen Fehlern einschränken.

Es ist daher für den einzelnen Mitarbeiter wichtig, sich bewusst zu sein, wie Betriebsblindheit sich negativ auf seine eigene berufliche Entwicklung auswirken kann. Indem man offen für neue Erfahrungen, Perspektiven und Herausforderungen bleibt, kann man die eigenen Fähigkeiten erweitern und langfristig erfolgreich bleiben.

Wenn Sie mit jedem Wechsel auf der Karriereleiter ein Stück nach oben klettern wollen und auch das Gehalt deutlich erhöhen möchten, dann empfehle ich den Wechsel zu einem anderen Arbeitgeber nach 5 bis 7 Jahren in eine Position mit etwas mehr Verantwortung. Außerdem vermeiden Sie dadurch die negativen Folgen einer zu großen Betriebsblindheit und bringen Ihrem neuen Arbeitgeber frischen Wind durch neue Impulse von außen.

Vera Sohn, Bewerbungscoach